Блог о продаже недвижимости и строительству домов

Структура эффективного агентства недвижимости

Добавлено: 14.03.2018

Категория: Руководителям АН

Просмотров: 317

Комментариев: 0

Большинство т.е примерно 90% агентств недвижимости в России это агентства, где работают 5- 10 специалистов, каждый из которых по своему "Звезда", т.к может вести бизнес самостоятельно. Очень часто  уход  одного такого специалиста может грозитиь такой компании крахом, мало того что сам ушел еще и пол команды увел, не считая клиентской базы. Что же делать! Бизнес нужно строть правильно, так чтобы в компании незаменимых не было. Смотрите структуру такой компании:

 


 

Если Вы хотите иметь серьезный бизнес, то работу компании нужно четко контролировать на всех этапах ее деятельности. Это позвовяет сделать:

  1. Введение РОП
  2. Внедрение СРМ системы заточенной под наш риэлторский бизнес.
  3. Введение МПП РУ и МПП ОН
  4. Внедрение четких регламентов и стандартов на всех этапах работы агентства

Таким образом Вы получаете конвеер по производству сделок с недвижимостью, который не возможно остановить ни какими катаклизмами . Если хотите внедрить данную структуру у себя в агентстве я могу Вам это сделать! Реорганизация займет 1,5-2 месяца и обойдется Вам в 50 тыс. рублей! При этом в процессе подготовки (переподготовки) агентов в Вашем агентстве, я заключу для 6 эксклюзивных договоров в Вашем городе!

 

 
 

Комментарии

15264